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1. 개인의 성장 비전이 없으면 떠난다

HR 관련 컨설팅 기관인 Robert Half International에서 수행한 우수 인재의 이직 원인 서베이를 보면, 경력 개발 기회의 부족이 전체 응답자의 39%로 가장 높은 이직 원인으로 꼽혔다.

미국 노동부 산하의 임금 및 근로 시간 담당 부서의 최근 연구에 따르면, 초과 근무에 대한 금전적 보상의 매력도 이미 사라졌다고 한다.

우수 인재를 유지하기 위해서는 경쟁사에 비해 높은 임금을 줘야한다고 생각하기 보다는, 먼저 회사 내부의 임금 불균형 여부를 조사할 필요가 있다.

Peter Cappelli에 따르면 회사에 대한 충성은 사라질지 몰라도 동료간의 유대는 사라지지 않기 때문에, 핵심 인물간의 감정적 유대를 발전시킨다면 우수 인재의 이직률을 현저히 감소시킬 수 있다고 말하고 있다.

2003년 SHRM에서 발표된 Rosalind Jeffries의 조사에 따르면 이직 원인의 75%는 무능한 리더 때문이라고 한다.